Información de Empresas

Según el estudio sobre Demografía Empresarial publicado por Informa D&B, durante el primer semestre de 2010 se han creado un total de 44.830 empresas en España, sobre todo en el sector de la construcción, que ha crecido un 55,84% y el de las inversiones, con un 112,99%.

La Construcción, que el año pasado ocupaba el tercer puesto, es el sector con más creaciones de empresas en este primer semestre, 8.794. Le sigue muy de cerca el Comercio, con 8.675 constituciones, incrementando en un 9,15% las del pasado año. La tercera posición es para Servicios, con 7.696, que desciende un 11,98% y pierde el liderazgo que ejercía el primer semestre de 2009.

En cuanto al capital invertido durante el primer semestre, el sector que más acumula es la Construcción, con 604.735.761 euros, un 112,99% más que en 2009. La segunda posición la ocupa el sector de la Intermediación financiera, con 582.094.413 euros, que sube un 18,47%.

Las disoluciones en este primer semestre se concentran en los sectores de Instituciones Financieras, servicios e inmobiliarias, con 3.904, el 23,93% del total, Comercio, con 3.197, el 24,73%% del total, y la Construcción, con 1.803, el 13,94% del total.

Autor: Informa

En tiempos como los que estamos viviendo actualmente, marcados por la crisis y el pánico empresarial, se suelen imponer una serie de recortes de gastos que, si bien pueden ser necesarios para la supervivencia de la empresa a corto plazo, resultan nocivos de cara a la rentabilidad de las acciones de marketing, y por extensión, también para las ventas y los resultados de la empresa.

Resulta muy habitual que, tras un recorte en el presupuesto de marketing, se mantenga la misma estructura de acciones, y por lo tanto, de gastos. Esto es un error, ya que si disponemos de menos dinero pero pretendemos hacer las mismas cosas, inevitablemente haremos un trabajo de menor calidad y con unos resultados peores que en ejercicios anteriores.

El reciclaje de las creatividades y de las Bases de Datos para marketing es un ejemplo claro de cómo se reduce el impacto sobre el público objetivo, tanto por la repetición excesiva del mensaje como por una menor tasa de respuesta de nuestras acciones de marketing directo.

Un menor presupuesto es una dificultad evidente para llevar a cabo políticas comerciales y de marketing que nos permitan sobrevivir a la crisis y salir reforzados de ella. Por eso creo importante que, ante un recorte, nos replanteemos nuestras acciones de marketing para hacerlas más rentables. Aquí hay algunas propuestas:

• Establezca prioridades: Defina acciones de marketing adaptadas a las circunstancias de la empresa. Siempre hay una parte del presupuesto de marketing que puede ser más prescindible. Por ejemplo, un marketing directo bien planteado puede ayudarnos a hacer branding al tiempo que captamos o fidelizamos clientes, reduciendo el número de campañas de comunicación que tenemos en marcha.

• Cuide las campañas de Marketing Directo: El panorama comercial es muy cambiante, con continuas creaciones y extinciones de empresas, nombramientos de directivos, cambios de denominación, domicilio o teléfono, fusiones… Una Base de Datos desactualizada puede tener resultados nefastos sobre la rentabilidad de una acción de marketing directo, sobre todo en B2B, donde un solo cliente puede suponer una diferencia muy importante.

• Aproveche sus propios datos: Como resultado de su actividad natural, la propia empresa es la principal generadora de información útil. Una correcta sistematización de esta información puede resultar crucial y aportarnos una importante ventaja competitiva.

• Administre el número de impactos: Un bombardeo constante de información producirá un efecto negativo en el receptor, generando indiferencia, cuando no rechazo, hacia la publicidad que recibe. Es preferible limitar el número de comunicaciones que recibe una misma persona y procurar hacerle ofertas que le puedan interesar.

• Expanda sus horizontes: La expansión fuera de nuestro ámbito tradicional (tanto dentro como fuera de nuestras fronteras) es un proceso que puede resultar costoso, pero puede aportar muchos beneficios a la empresa.

• Sea imaginativo: Las fórmulas mágicas no existen, pero siempre hay nuevos caminos por explorar. Una adecuada combinación de marketing tradicional (campañas en medios, patrocinios…) con actividades below the line (switch selling, eventos, marketing viral, product placement…) puede proporcionar muy buenos resultados.

Autor: Sebastián Sánchez

Según el estudio sobre Demografía Empresarial publicado por Informa D&B, durante el primer semestre de 2010 se han creado un total de 44.830 empresas en España, un 3,42% más que las 43.348 constituidas en el mismo periodo del pasado año. Por tercer mes consecutivo la cifra acumulada supera la alcanzada en 2009.

El capital invertido en este primer semestre, 2.758.698.173 euros, supera en un 1,96% al de 2009. Por su parte, las disoluciones aumentan un 4,48%, hasta las 12.926, con respecto a los seis primeros meses de 2009.

La cifra de concursos en el primer semestre, 2.664, es un 4,38% inferior a la de 2009. Por el segundo mes consecutivo la cifra acumulada es inferior a la del año anterior.

Por comunidad autónoma

Madrid lidera la lista de creaciones de empresas en el primer semestre con 9.456, un 12,52% más que el pasado año. Le siguen Cataluña que, con 8.106, desciende un 3,36%; Andalucía, con 7.124, que baja un 0,56%; y Valencia, con 5.272, lo que supone un incremento del 9,86%.

También es Madrid la comunidad con más capital invertido en el acumulado del semestre, 1.109.452.010 euros, el 40,22% del total español, con un incremento del 82,63% respecto al año pasado.

En cuanto a las disoluciones, Madrid registra 2.392, Valencia, 1.879, y Andalucía, 1.702. Castilla La Mancha ve reducir significativamente el número de estos procesos, un 63%.

Autor: Informa

Durante el mes de junio, según el estudio sobre Evolución Mensual de Concursos publicado por Informa D&B, se han registrado 423 concursos, un 22,24% menos que el mismo mes del año anterior pero un 9,02% por encima de los 388 del pasado mes de mayo.

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Por sectores, el más afectado ha sido transportes y comunicaciones, con un incremento del 75,28% y un total de 156 concursos. Por el contrario, el mayor descenso lo vemos en Energía y agua, del 36,36% con la cifra más baja de concursos, solo 7.

El sector de la intermediación financiera, con 647 concursos, es el que más acumula este primer semestre, incrementando en un 9,85% las cifras de 2009, seguido de la Construcción, con 617 un 8,05% menos que el año anterior, y el Comercio, restaurantes y hospedajes, con 524 pero que disminuye un 12,67%.

En junio, todos los sectores descienden, salvo Transportes y comunicaciones cuyas cifras se incrementan un 111,76%. Esta disminución se aprecia especialmente en la Construcción, un 34,35%, con 45 concursos menos.

Autor: Informa D&B

Según el estudio sobre Evolución Mensual de Concursos publicado por Informa D&B, la cifra de concursos para el primer semestre de este año alcanza los 2.664, un 4,38% inferior a los 2.786 registrados en 2009.

En este primer semestre la mayoría de las comunidades registran menos concursos, con seis excepciones: Canarias, un 44,44% más (91 por 63), Galicia, un 39,17%, (167 por 120), Valencia, un 13,25% (436 por 385), Castilla La Mancha, un 10,81% (82 por 74), Castilla León, un 4,24% (123 por 118) y Navarra, un 2,86% (36 por 35).

La comunidad con más concursos ha sido Cataluña, si bien desciende en 25 respecto al pasado año, un 3,69% (652 por 677). Le siguen los 436 de Valencia, un 13,25% menos que en 2009, los 338 de Madrid, 41 concursos menos bajando un 10,82%, y los 236 de Andalucía, un 13,24% por debajo.

Autor: Informa